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2023-10-30
在当今全球竞争激烈的商业环境中,企业经营管理人才的培养和发展至关重要。这些人才在塑造企业战略、提高效率、创新产品和服务以及维护市场竞争力方面扮演着关键角色。为了应对不断变化的市场需求和全球化挑战,企业需要具备高水平的经营管理人才。培训旨在企业将培养出优秀的经营管理人才,提高他们的管理和领导技能,以更好地应对竞争、实现战略目标、提高效率和创新。这不仅对企业的长期成功至关重要,还对参与培训的管理人员的职业发展产生积极影响。这个培训将成为企业的竞争优势,帮助他们适应不断变化的商业环境,实现可持续增长。
高校学者(以知名大学教授为主)、党政领导干部、行业专家和企业高管等多元化教师队伍。
课程模块 |
课程内容(仅供参考,可根据需求定制) |
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激发民营企业发展活力 |
壮大民营经济 |
中国民营经济的发展瓶颈及应对策略探析 |
如何在新经济环境下因地制宜发展当地民营经济 |
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做强民营企业 |
中小企业走“专精特新”发展道路的实践及建议 |
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赢利的民营企业人才管理模式 |
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互联网+大数据背景下的民营企业成长与发展战略 |
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民营企业成长与企业社会责任 |
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民营企业融资模式创新与风险规避 |
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树立品牌文化,打造民营企业软实力 |
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浙江特色与浙江经验 |
企业成长得与失——基于浙江民营企业案例分析 |
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浙江精神、浙商经营之道与民营企业传承 |
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温州民营经济发展借鉴 |
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做强做优做大国有企业 |
国企混改与兼并重组 |
多层次资本市场与国企资本重组整合运作 |
国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 |
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国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 |
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国企混改中的法律要点及实务操作 |
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案例分析:中国联通混改之路 |
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健全市场化经营机制 |
深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 |
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国企混改股权激励与员工持股机制设计 |
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创新经营管理模式 |
国有企业财务管理与成本控制 |
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国有企业产融创新与风险防控 |
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国有企业改革与产学研合作模式探索 |
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国有企业战略营销与强势品牌策划 |
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新时期国有企业文化建设 |
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推动数字化转型 |
数字经济助推国有企业新旧动能转换 |
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大数据与人工智能助力国企转型 |
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浙江特色与浙江经验 |
浙江省国企基层党建工作的经验和做法 |
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浙江省国资国企改革的路径和具体做法 |
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深化国有企业三项制度改革改革的浙江实践 |
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跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 |
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