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国有企业“三项制度”改革培训专题

本专题只针对党政机关、企事业单位委托定制(有一定人数要求),不面向个人学习。

2023-11-09

浙大企业培训课程课程背景

增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性,是推动国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》中明确要求完善市场化经营机制,改制企业要不断深化劳动、人事、分配三项制度改革,建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,完善市场化用工制度,合理拉开收入分配差距,真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化选人用人机制。

师资力量

高校学者(以知名大学教授为主)、党政领导干部、行业专家和企业高管等多元化教师队伍。

教学方案

课程模块

课程内容(仅供参考,可根据需求定制)

推动国企做强做优做大

深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级

用国际视野把握国企改革的本质和内在

国有企业改革与产学研合作模式探索

国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析

数字经济助推国有企业新旧动能转换

新时代国有企业战略转型与兼并重组

国有企业成本分析与控制实战

国有企业战略营销与强势品牌策划

深化三项制度改革

完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度

深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体

劳动

国企员工“能进能出”的动态化管理

坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革

国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考

国有企业人力资源开发与管理

国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析

提高国企员工工作效能与积极性的思考

国有企业文化打造与队伍建设

新时期国有企业年轻员工多元化管理

人事

国企干部“能上能下”的契约化管理

国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析

混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设

企业治理结构与董事会建设

国有企业“智库”建设

分配

严格“能增能减”的奖惩制度

国企混改股权激励与员工持股机制设计

国有企业经营绩效量化考核

浙江特色与浙江经验

浙江省国资国企改革的路径和具体做法

深化三项制度改革改革的浙江实践

浙江省国企混改的经验与方向

现场教学

浙江省能源集团有限公司

主题:探索浙江国有企业党建

海康威视

主题:安防行业技术创新和国企转型升级

浙江省海港集团

主题:港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果

浙商博物馆

主题:展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献

 

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