商业银行的高管团队作为发展战略和经营策略的决定者和执行者，是银行的核心支柱、中枢系统，也是是决策层与基层之间的桥梁，是银行发展的基础，又是银行前进的动力。一名银行中高级管理者不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及团队整体有全面而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。如何打造一支重大决策的“执行者”和战略传导的“中央枢纽”队伍，抓好“关键少数”，是商业银行转型发展中的重点问题，也是核心难点所在。