课程模块

课程内容（仅供参考，可根据需求定制）

完善中国特色现代国有企业制度

完善公司法人治理结构

国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考

国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构

国有企业董监高履职及履职风险管理

国有企业外部董事制度研究

健全市场化经营机制

深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体

坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革

国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考

国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析

混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设

国有企业“智库”建设

国企混改股权激励与员工持股机制设计

新时期国有企业年轻员工多元化管理

完善国有资产监管体制

新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法

国有资产运营效率提升之道

国有资本投资运营公司经营模式探究

新时期建立健全国有资本经营预算制度

做强做优做大国有企业

服务国家战略部署

“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇

国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例

国企混改与兼并重组

多层次资本市场与国企资本重组整合运作

国资委加快国企内部深化重组的举措与实践

国企混改+政府与社会资本合作模式实务

国有资本的专业化整合趋势分析

借力“双百行动”，深化国企改革

国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路

国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析

国企混改中的法律要点及实务操作

国有企业投融资管理与转型案例分析

案例分析：中国联通混改之路

创新经营管理模式

央企走进民企，民企对话央企

国有企业财务管理与成本控制

国有企业产融创新与风险防控

国有企业精细化管理

国有企业改革与产学研合作模式探索

国有企业战略营销与强势品牌策划

新时期国有企业文化建设

推动数字化转型

数字经济助推国有企业新旧动能转换

企业上云与国企改革

大数据与人工智能助力国企转型

区块链技术对国企发展的实际应用

物联网技术革命与国企智能化

提升国际竞争力

用国际视野把握国企改革的本质和内在

全球化下企业所得税国际税收问题思考

国有企业高层次国际人才引进的思路与对策

加强队伍建设

国有企业领导干部经济责任审计实务

新媒体时代下的危机管理与媒体应对

国企中高层管理者理念变革与创新思维

商务礼仪与谈判技巧

浙江特色与浙江经验

浙江省国企基层党建工作的经验和做法

浙江省国资国企改革的路径和具体做法

跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商

浙江经济、浙商精神及其启示

现场教学

海康威视

主题：安防行业技术创新和国企转型升级

浙江省海港集团

主题：港航体制改革的样本和浙江国企改革的成果

浙商博物馆

主题：展示浙江力量、浙江精神、浙江贡献

华数集团

主题：国有文化传媒产业创新驱动