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绍兴市新闻传媒中心(传媒集团)

- 浙江省首家报社和广电合并的市级媒体 -
更新日期:2023-10-17 点击次数:114次
 
考察点简介
 
2019年4月,绍兴在全省率先实施市级媒体融合改革,整合绍兴日报社、绍兴广电总台,组建绍兴市新闻传媒中心(传媒集团),成为浙江省首家报社和广电合并的市级媒体。传媒中心为绍兴市委直属事业单位,传媒集团为绍兴市政府直属国有文化企业,实行“两块牌子、一套班子”运行模式。中心(集团)旗下共有十大媒体平台,现有员工1100余人,总资产13亿元。中心(集团)组建后,坚持真融、实融、快融,积极推动机构整合、人员融合和工作磨合,重点是构建全新的六大体系。
 
该中心大胆打破原有发展模式和利益格局,破除体制机制瓶颈,对原有流程、机制、管理等各个环节进行系统性重构,搭建了行政、采编、经营“三条线”和调度、采集、编发、新媒、技术“五个中心”的整体架构,内设机构由改革前的49个压缩到25个;中层职数由改革前的110个核减至75个,1000多名员工打破身份编制限制,重新进行双向选聘,实行以岗定薪、同工同酬。
 
绍兴市新闻传媒中心按照媒体融合规律,对资源进行重新整合,构建融媒全新生态。改革前,绍兴日报社和绍兴广电总台都有各自的新闻客户端,造成资源分散。为改变这一状况,绍兴市新闻传媒中心整合原两家单位的新媒体部门,并将两个客户端进行整合,全新上线“越牛新闻”客户端。2020年4月,该客户端抓住政府发放消费券的机遇,用户量累计突破400万。同时,关停绍兴广电网,上线新“绍兴网”。在内容采集上,推进一次采集、多元传播,各采访部门承担起全媒体供稿的职责。
 
经过努力,市级媒体一体化融合改革的成效不断显现。绍兴市新闻传媒中心相继荣获“2019—2020全国媒体融合创新典型案例奖”“2020年浙江省宣传思想文化工作十大创新项目”。
 
※该地参观考察为培训方案中的教学环节之一,如有培训需求,请联系咨询相关详情。